——在掛職干部座談會上的講話
李華榮
（2020年5月10日）
同志們，為期一年的掛職結束了。每個人的發言都很好，我深受啟發。我們共同思考三個問題：這一年，你們經歷了什么？干部應該怎么當？掛職結束后怎么辦？
一、經歷了什么？
你們這一年，經歷了思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練。“練”主要是講從“生”到“熟”的過程；“煉”主要講從“脆”到“韌”，從“雜”到“純”，從“軟”到“硬”。
思想淬煉的主要內涵是堅定理想信念、提升格局視野。理想信念，就是初心使命，直白地講，就是我們到底為誰辛苦為誰忙？格局視野是一個思想維度的問題。站得高看得遠，站在高維上看，許多事情會完全不一樣。
政治歷練的主要內涵是提高政治站位，增強“四個意識”。領導干部要自覺講政治，對國之大者一定要心中有數，要時刻關注黨中央在關心什么、強調什么，深刻領會什么是黨和國家最重要的利益、什么是最需要堅定維護的立場，要身體力行“四個意識”“四個自信”“兩個維護”，而不能只停留在口號上。
實踐鍛煉主要解決“知行”問題、“可行”問題。干部是解決問題的，你提出的方案能不能得到貫徹執行，能不能解決實際問題，這不是理論問題，要在實踐中見真章。
專業訓練主要解決從外行到內行的問題。任何一個崗位都有專業性，任何一門管理都有科學依據，都有規律可尋。要認真學習，掌握ABC，從“門外漢”變成行家里手。
二、干部應該怎么當？
回頭看一年的歷練，要思考怎么當好干部。習近平總書記提出了“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準。實際工作中要做到有模有樣、有規有矩、有聲有色。
在說話、辦事、材料上做到有模有樣。干部要有干部的樣子。說話要有邏輯，辦事要有重點，材料要有品格。工作不等于材料，但材料中能看到工作。寫材料要濃縮提煉、概括總結，養成說短話、寫“千字文”的習慣。說不明白往往做不清楚。
在待人、接物、法紀上做到有規有矩。公事無私恩，公事無私仇。工作中要做到公私分明，不能把私人感情和個人的愛好凌駕于公利之上。公權不能私用，這是最底線的原則。公私不分，貽害無窮。
在問題、想法、辦法上做到有聲有色。堅持問題導向，要找到真正的問題，要真正理解問題。做事情要多琢磨，反復思考，對癥下藥。提出辦法、做出決策要勇于承擔由此帶來的后果和風險。
在這個基礎上，還要做到圓融而不圓滑、配合而不迎合、做事而不做官、看開而不看破。
三、今后怎么辦？
從長計議，來日方長。要明白組織培養和個人努力的關系。從組織角度講更強調個人努力；從個人角度講更強調組織培養，這兩方面要結合起來。組織培養是從組織的使命和任務來選擇合適的人，做到人崗相適、人事匹配。“不患無位，患所以立”，要自覺提高綜合素質，既政治過硬又本領高強。
提三點希望。
防止“人窮志短”。事業發展遇到困難、窘境、平臺期，很正常。越是這個時候，越要有長遠的打算，要有耐心，經得住考驗，不能“饑不擇食”，更不能不擇手段。
警惕“鄭人買履”。對自身不足有清醒的認識，但是信心須臾不可缺少。要防止在領導崗位時間越長，膽子越小，因循守舊，畏首畏尾，“初生牛犢不怕虎，長出角來反成羊”。要始終保持自信和斗志，不怕困難，敢打敢拼。
切忌“紙上談兵”。打仗不純粹是軍事問題，領導不純粹是技術問題。干部要有較強的整體素質。能團結人、帶領人、激勵人。面對困境、難題，要深思熟慮，精于謀劃，提出切實可行的建設性方案。
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