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在第四屆教代會暨第三屆工代會

第三次會議閉幕式上的講話

黨委書記 李華榮

2020年5月12日)

各位代表、同志們:

團結、緊張、嚴肅、緊湊的“雙代會”就要閉幕了。

2019年,學校領導班子與廣大干部職工共同經受住了各種考驗,保持了“咬定青山不放松”的韌勁,彰顯了“任爾東西南北風”的勇氣,取得了“不破樓蘭誓不還”的成績。

2020年初,突如其來的疫情打亂了我們既定的工作節奏。可以說,1978年以來,全體中國人習以為常的高速度突然慢了下來,國家與社會治理、醫療衛生與教育、經濟發展與家庭生活,都發生了巨大的變化。

現在,秩序正在恢復,國家正在加速。每一粒熬過冬天的種子,都有一個關于春天的夢想。同志們,事在人為!信念是激勵我們奮力前行的巨大精神力量,像水滴擊穿巖石,像火焰照亮星空。

關于今年的改革與發展,談三個問題。

一、關于2020年的時空方位

我概括三句話:一是“三期疊加”,二是“三個機遇”,三是“三大關鍵”。

1、何謂“三期疊加”?

第一、條件建設的關鍵期。第二、內涵發展的起步期。第三、功能轉型的攻關期。

   長醫耽誤了許多年,錯失了許多機會,要追趕,要跨越,時不我待。但是,我們是唯物主義者,也都是條件論者。辦學條件不做根本改善,目標就是空談。今年到了條件建設的關鍵時刻。所為關鍵,就是困難大,不能松勁。

這幾年,我們一直講九個字:“補短板、強特色、塑精神”,這是內涵發展的另一個版本。客觀講,成績斐然,但是,遠遠不夠,仍處在內涵發展的起步階段,還缺少牽引力,還缺少加速度。

長醫升本34年。大學應該是什么樣子?地方院校應該如何辦?許多同志并沒有搞清楚。我以為,地方高校要毫不遲疑地轉身,堅決徹底地轉型,突出社會服務功能,直面區域社會經濟發展。不這樣,沒出路。

2、何謂“三個機遇”?

第一,高質量發展對人才培養、學科建設、專業結構提出了新的要求。第二,高等教育發展不平衡不充分,提供了新的發展機遇。第三,新冠肺炎疫情的突發倒逼高等醫學教育深化改革。

再過7個月,太焦高鐵將全線通車,長治將進入高鐵時代。互聯網時代沒有邊緣,只有節點;高鐵時代,沒有中心,只有站點。長治的區位比較優勢將逐步顯現。我們要強化開放意識,“但求所在、不求所有”,“但求所用、不求所有”,借助新的信息技術和現代綜合交通體系實現沿“線”開放。

3、何謂“三大關鍵”?

長醫發展到現在,艱苦奮斗,歷盡劫波,2020年是轉折點,能否翻身,有三大關鍵:一是“碩單”沖刺,考驗的是學科、專業、科研、隊伍;二是新校區建設,謀求的是基礎、平臺、未來、空間;三是服務大健康產業,轉變的是觀念、定位、功能、模式。

怎么為長治和全省健康產業服務?有三個抓手:(1)健康科技創新園;(2)和平醫療集團;(3)健康產業研究(智庫)。我堅信:長醫將因為服務大健康產業,實現反轉,贏得尊重。

二、關于2020年的整體工作

2020年國際形勢波詭云譎,國內形勢充滿不確定性。應對不確定性,必須增加確定性:一要保持政策延續性;二要堅持穩中求進的總基調,保安全、保民生,穩發展、防風險,中長期要穩,當前要活;三要始終保持頭腦清醒,保持戰略定力。

全年工作的主要脈絡,鄭校長的報告講得很清楚,我提煉一下:12345。

1:一個中心

這個中心就是人才培養。立德樹人,以德為先,精神塑造。

人才培養最怕的是缺乏時代感。決不能“目無社會”。要堅持社會需求導向,提高專業基礎能力,提高專業鏈的現代化水平和社會發展支撐能力。

2:兩個看

兩個看,一個是“回頭看”,一個是“向前看”。

怎么看?歷史地看,比較地看,辯證地看。

先說回頭看。回頭看,要注意總結經驗,汲取教訓,遵循規律。可講的很多,我認為三條最重要:

一是“九個堅持”:堅持黨的全面領導、堅持立德樹人根本任務、堅持優先發展教育事業、堅持社會主義辦學方向、堅持扎根中國大地辦教育、堅持以人民為中心發展教育、堅持深化教育教學改革、堅持把服務中華民族偉大復興作為教育的重要使命、堅持把教師隊伍建設作為基礎工作。

二是“四個服務”。這是立德樹人的根本要求。

三是走對路、用對人、做對事。堅持事業為上,堅決以事擇人!

再說向前看。向前看,就是要謀劃長醫的未來。長醫的未來是四個“新”:新時代、新醫科、新天地(新校區+新產業)、新長醫。

今年要著手編制學校“十四五”事業發展規劃。這個規劃要管長遠,要界定我們的使命,要調校我們的定位,要實事求是地設定發展指標,要瞻延望岳、仰望星空、增強信心。

3:三大攻堅戰

一是“碩單”沖刺。必須拿下!

二是新校區建設。單體建筑必須啟動!

三是社會服務(服務大健康產業)。必須出實招、出硬招,放下身段、整合資源,解放思想、創新模式,讓人眼前一亮!

4:四大保障

一是黨的建設。要毫不動搖地堅持黨對高校的領導,要心平氣和地汲取教訓,要毫不手軟地肅清流毒,要滿懷斗志地重鼓士氣。

二是深化改革。不改革,只有死路一條。黨委要抓改革,全校都要抓改革,對內要研究解決好干部教師學生關注的熱點、難點問題,對外要研究解決社會政府企業關注的痛點、堵點問題,未雨綢繆,立柱架梁。改革主要有三個領域:

1)新醫科。主要解決對標對表(對上)的問題。核心是醫學教育綜合改革。教育部頒布了本科教育22條,我們怎么落實?要突出“崗位適應能力”,突出“五育”并舉,突出課程思政,培養黨和人民信賴的好醫生。開學云課堂,我講過幾個觀點,請同志們借鑒。

2)二級管理。主要解決內部問題。績效改革也好,崗位設置也好,資源調配整合也好,都基于二級管理。核心是六個字:放權、給錢、擴能。這方面差距很大,主要是基層積極性不高。

3)“大部制”。主要是從內部下手解決對外問題。有一個初步的考慮。在黨委領導下,成立三個事業部、五個運行部。目的是強化社會服務功能,根據功能改造結構,打破部門、系部、醫教研之間的壁壘,統籌謀劃、協調運行,整合功能、服務社會。

三個事業部分別是基礎醫學事業部、臨床醫學事業部、健康產業事業部。三個事業部,主要由教學系部和專業整合而成,個別職能部門也編入其中。事業部是學校服務社會的“戰斗單元”,其中健康產業事業部是服務社會的橋頭堡。

五個運行部是學校的“保障單元”,主要任務是為戰斗單元服務,分別是:政治工作部、教學工作部、科技工作部、學生工作部、運行保障部。

三是制度集成。把我們積累的制度優勢轉化為治理效能,實現治理體系與治理能力現代化。做到:凡事有章可循,建立健全制度體系;凡事有人負責,建立健全組織體系;凡事有序推進,建立健全運行體系。

四是自我革命。領導干部、黨員、各級黨組織要有良好的精神狀態,具備再造新長醫的決心和勇氣、能力和水平。主題教育要制度化常態化,每個人都要自覺地查思想看正不正,查作風看實不實,查廉潔看凈不凈,查能力看強不強,查改革看敢不敢,查結果看優不優。

5:五項具體工作

一是風險防控。要堅持底線思維。開學在即,疫情防控要有持久戰的心理準備,堅決防止麻痹、厭戰、懈怠心理。做好審計工作。高度關注輿情。嚴厲打擊誣告。公權力要主動接受群眾監督,但我們反對別有用心的誣告。在“申碩”這件事情上,如果有人顛倒黑白、惡意中傷,我們決不放過!

二是信息化平臺應用。信息化,重在應用。不上線,就是落后;不在線,就是不在狀態。堅決打破信息孤島,任何部門不允許霸占數據。

三是管理能力提升。管理流程要優化,做到“于法有據,于事簡便”。干部培訓要實戰化,要解決“不會干”的問題。

四是“過緊日子”。大幅度減少一般性支出。增強預算的剛性:誰辦事誰花錢,誰花錢誰預算,有預算必須花,無預算不許花。

五是改善民生。學校正處于快速發展的關鍵時期,各項開銷都很大,但是,要千方百計增加教職工收入,多做暖人心的小事兒。

三、2020年的思想方法

1、堅持新發展理念

理念是行動的先導。新時代抓發展,必須堅定不移貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念,推動高質量發展。

新發展理念是一個整體,要系統把握,克服單打一思想,防止只顧一點不計其余,在各種目標中實現動態平衡。要把注意力集中到解決各種不平衡、不充分的問題上來,決不能回到“一白遮百丑”的老路上去,決不能回到以破壞規矩為代價搞所謂高效率的做法上去,更不能回到只會擴規模、蓋房子等粗放發展模式上去。

2、堅持問題導向、目標導向、結果導向

(1)堅持問題導向,就是以解決問題為指引,集中全部力量和有效資源攻堅克難,全力化解工作中的突出矛盾和問題。“補短板”就是堅持問題導向。

堅持問題導向,要準確分析問題,真正理解問題。要清醒認識到我校正處在向現代大學轉變的關鍵時期,結構性、機制性、素質性問題相互交織,發展壓力空前加大。

堅持問題導向,關鍵是要解決問題。2014年以來,校黨委推出一系列重大舉措,解決了許多難題,辦成了許多大事。當前和今后一個時期,學校發展進入矛盾不斷積累、集中顯露的時期,凡事要有預案。

(2)堅持目標導向,就是以實現目標為方向,持之以恒、一步一步地朝著既定目標奮斗前行。

堅持目標導向,必須增強目標意識。各部門各單位都要堅持系統觀念和全校一盤棋思想,自覺把局部的發展目標與學校發展的總目標主動對接,努力增強目標的匹配度和契合度。兩所附屬醫院在這一點上要提高政治站位。

堅持目標導向,必須科學制定實施舉措,確保實現量的合理增長和質的穩步提升。要求干部職工自覺以目標為指引,理順工作思路,瞄準目標抓落實,增強工作的前瞻性和方向性,腳踏實地、持之以恒。

3)堅持結果導向,就是以工作成效為標準,以實實在在業績接受檢驗、評判工作。

堅持結果導向,就是要看學校改革發展的最終成果是不是得到政府、社會和師生的認可,就是要看我們的各項政策舉措是不是有利于為黨和國家培養人才,就是要看我們所做的決策能否經得起歷史的檢驗。

堅持結果導向,要以發展實績和成效為準繩。不只是重視量的增長,更注重質的提升;不只是重視人才培養,更注重人才培養、科學研究、臨床治療與社會服務的協調平衡。

堅持結果導向,要求干部職工履職盡責、干事創業,辦實事、求實效。千言萬語,不如兩橫一豎,“干”!堅決反對各種形式主義和官僚主義。

問題、目標、結果是事物發展的“一體三面”,問題是出發點,目標是牽引點,結果是落腳點。堅持問題導向、目標導向、結果導向這“三個導向”,是推進高質量發展的思維導圖和方法路徑,也是做好全部工作的基本遵循。


同志們,我們的階段性奮斗目標已進入倒計時,我們正向著更高的奮斗目標蓄勢待發。我們的目標一定要實現,也一定能夠實現!

讓我們同心同德,攻堅克難,攜手創造長醫更加美好的明天!